Erfolgreiche Unternehmen stimmen ihre Such- und Selektionsaktivitäten auf die weibliche Zielgruppe ab und setzen im gesamten Auswahlprozess sichtbare Signale, dass Mädchen in der Technik willkommen sind.

Personalsuche:

• Platzieren Sie Stellenangebote auf Kanälen, die speziell von  Mädchen/Frauen genutzt werden, z.B. Frauenmagazine, Fraueninitiativen etc..
• Versuchen Sie über redaktionelle Beiträge in (regionalen) Printmedien auf sich aufmerksam zu machen.
• Ausbildungsplätze werden zunehmend online gesucht! Überlegen Sie, wo sich Ihre Zielgruppe im Netz tummelt und vergessen Sie Social Media Aktivitäten nicht.   
• Spielerische Formate wie Wettbewerbe, Castings etc., über die Mädchen angstfrei Ihr Geschick für die Technik testen können, sind eine gute Möglichkeit, um Interesse an Ihren Lehrberufen zu wecken.
• Nutzen Sie MultiplikatorInnen zur Akquise von Interessentinnen, z.B. LehrerInnen, Vereine, eigene Mitarbeitende etc.
• Entsenden Sie selbst Mitarbeitende als Vortragende in Aus- und Weiterbildungseinrichtungen, die nach weiblichen Talenten Ausschau halten.
• Weisen Sie in Ausschreibungen, Informationsmaterialien und Bewerbungsgesprächen explizit darauf hin, dass Mädchen in Ihrem Betrieb willkommen sind und frauen- und familienfreundliche Arbeitsbedingungen erwarten dürfen.
• Machen Sie in Ausschreibungen sichtbar, dass die Zusammenarbeit zwischen Mädchen und Burschen in Ihrem Betrieb funktioniert, z.B. durch Bilder mit gemischtgeschlechtlichen Teams.
• Lassen Sie sich des Weiteren inspirieren von den Maßnahmen, die in der Dimension „Personalmarketing“ beschrieben sind.

Auswahlprozess:

• Setzen Sie Ihren Recruitingprozess inhaltlich und zeitlich professionell auf und informieren Sie die Bewerberinnen darüber, was sie wann erwartet.
• Achten Sie auf ein professionelles BewerberInnenmanagement. Dazu gehören u.a. ein wertschätzender Umgang, rasche und zuverlässige Rückmeldungen über den Status quo und ein Kontakthalten bei Verzögerungen.
• Achten Sie auf eine geschlechtsneutrale Sprache im Bewerbungsgespräch und stellen Sie keine unzulässigen Fragen (z.B. nach Familienplanung).
• Setzen Sie im gesamten Auswahlprozess nur Mitarbeitende ein, die eine vorurteilsfreie Haltung gegenüber Frauen in technischen Berufen haben.
• Binden Sie Frauen als Entscheidungsträgerinnen in den Auswahlprozess mit ein.
• Achten Sie darauf, dass im Auswahlprozess auch Burschen (männliche Lehrlinge) dabei sind, die glaubwürdig demonstrieren, dass sie einen wertschätzenden Umgang mit Mädchen pflegen.
• Achten Sie darauf, dass es bei Betriebsführungen Schutzbekleidung für Mädchen in geeigneten Größen und Passformen gibt.     
• Lassen Sie die Mädchen im Auswahlprozess praktisch ausprobieren, was sie im zukünftigen Job erwartet (z.B. ein Werkstück anfertigen lassen etc.). Geben Sie den Mädchen ein qualifiziertes Feedback zu ihrer Leistung.
• Erwägen Sie die Einbeziehung der Eltern ins Recruiting. Maßgeschneiderte Information, v.a. für technikaverse Mütter, hilft Vorbehalte auszuräumen und erleichtert den Mädchen die Entscheidung für eine technische Lehre.
• Eine Möglichkeit, um den Frauenanteil im Unternehmen zu erhöhen, ist, Mädchen bei gleicher Qualifikation gegenüber Burschen den Vorzug zu geben.